Dans son local de campagne, lundi 26 janvier 2026, Michaël Delafosse (PS) a inauguré un rendez-vous qu’il veut régulier, chaque lundi, pour dérouler son programme par séquences, dossiers à l’appui. Attention, les conférences de presse de la liste « Demain Montpellier » s’annoncent comme des master class. Le maire sortant jongle avec ses dossiers qu’il connaît sur le bout des doigts et sait savamment valoriser tout le travail de son équipe.

Entouré cette fois de Michel Calvo, de Clara Gimenez (PCF), et d’Élodie Brun-Mandon, Michaël Delafosse a lancé un message d’entrée de jeu : « la liste du premier tour sera la liste du second tour », façon d’afficher l’unité de son attelage dès le lancement. Et d’affirmer : « nous n’avons pas de leçon de gauche à recevoir ! »

Pouvoir d’achat : un « office » pour négocier des prix, comme pour la mutuelle communale

Au cœur de cette première conférence de presse : la promesse d’« amplifier le bouclier social » mis en avant depuis 2020 (transports gratuits, encadrement des loyers, tarification éco-solidaire de l’eau, mutuelle communale, etc.). Le candidat revendique une méthode : utiliser la capacité de négociation de la ville. Exemple mis en avant : la mutuelle communale, qu’il chiffre à « 5 200 » bénéficiaires à Montpellier. La nouveauté annoncée est la création via une plateforme numérique, d’un « office municipal du pouvoir d’achat », chargé de lancer des appels à manifestation d’intérêt et des achats groupés. Attention Jeff Bezos, Michaël Delafosse est dans la place. Parmi les postes cités : assurance multirisque habitation, alarmes, équipements liés au confort d’été (pompes à chaleur, ventilateurs) ou à la sobriété énergétique. Il évoque aussi une « assurance habitation universelle moins chère » et avance une économie « d’au moins 20 % », soit « environ 50 € par an ».

Autre mesure mise en avant : la gratuité d’accès aux médiathèques, pensée comme un levier de pouvoir d’achat et d’égalité d’accès à la lecture, à la presse et aux ressources numériques. Le maire sortant assume un arbitrage : coté culture et musées, pas de gratuité générale, au nom d’une « responsabilité » budgétaire dans un contexte qu’il juge incertain pour les finances locales.

Santé : maisons de santé et « antenne de jour » du CHU à la Mosson

Sans parler de « désert médical » à l’échelle de Montpellier, Michaël Delafosse cible des fragilités d’accès aux soins dans certains quartiers. Il met en avant les centres de santé associatifs existants et annonce deux axes : l’implantation de maisons de santé avec des médecins salariés, en lien avec la région Occitanie, et surtout l’installation d’une antenne de jour du CHU à la Mosson, à la place de l’ancienne Tour d’Assas. L’élu évoque un site orienté consultations et imagerie (scanner, IRM), et il insiste sur la logique d’« aller-vers » qui consiste à déplacer l’offre de services publics (santé, prévention, droits) au plus près des habitant·es, au lieu d’attendre qu’ils franchissent la porte d’un guichet ou d’un établissement souvent éloigné, saturé ou dissuasif.

« Bien vieillir » : concierges, bancs, toilettes, résidences seniors

Troisième pilier : la lutte contre l’isolement. Michaël Delafosse annonce un plan « bien vieillir » et détaille plusieurs mesures : retour de gardiens ou concierges dans le parc social, soutien à des dispositifs comparables dans certaines copropriétés, déploiement d’une application « anti-chute », plan « toilettes » dans la ville avec une cartographie d’accès, et un programme de bancs publics, avec un chiffre avancé de « 1 000 bancs supplémentaires » et la construction de « 4 résidences sociales seniors ».

Séquence politique : RN désigné, LFI ciblée

Le maire-candidat assume une ligne nationale dans une campagne qu’il dit pourtant « municipale ». Il désigne le Rassemblement national comme « vrai adversaire » et cite à nouveau explicitement France Jamet, investie pour Montpellier. Dans le même mouvement, il durcit ses critiques contre La France insoumise, il évoque des désaccords sur la sécurité et rappelle des votes d’opposition sur des mesures locales, selon lui, structurantes de son mandat.

Reste une stratégie lisible : occuper le terrain du quotidien (factures, services publics, accès aux soins, vieillissement) tout en revendiquant une identité de gauche « qui agit ».

Une campagne au cordeau, dont Michaël Delafosse entend faire, semaine après semaine, la démonstration dossiers en main. S’il est conscient de porter le maillot jaune en ce début de campagne, il reste sur ses gardes. Chaque étape et le contre-la-montre travaillent à l’user et offrent aux autres l’occasion de le faire changer de couleur.